José ZegarraEmpresas líderes comparten cómo la IA, datos y nube reformulan la transformación empresarial. El SAP Connect Day en Lima reunió a empresas líderes y expertos para analizar cómo la inteligencia artificial, los datos y la nube están configurando la próxima generación de negocios, destacando casos reales de transformación digital en el Perú.
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Transformación empresarial: personas, datos y estrategia
Lima, Perú, 31 de marzo de 2026.— Durante el evento, SAP enfatizó que la transformación empresarial no comienza con la tecnología, sino con una visión estratégica centrada en las personas. La integración de la inteligencia artificial dentro de los procesos de negocio exige una base tecnológica sólida, flexible y segura, capaz de gestionar grandes volúmenes de datos con gobernanza adecuada.
La plataforma SAP BTP se posiciona como el núcleo de esta arquitectura, permitiendo integrar datos, escalar capacidades y habilitar nuevos modelos de negocio basados en inteligencia artificial.
IA empresarial: segura, ética y contextual
Uno de los ejes centrales del encuentro fue la necesidad de una IA confiable y alineada al negocio. SAP destacó que sus soluciones incorporan inteligencia artificial de forma nativa, lista para activarse cuando la estrategia empresarial lo requiera.
El enfoque no es solo tecnológico, sino también ético: proteger los datos empresariales y garantizar su uso responsable es clave para generar valor sostenible.
Casos reales: minería, retail e industria
Empresas peruanas compartieron experiencias concretas que evidencian el impacto de la transformación digital:
- Minsur: avanzó hacia una operación basada en datos tras migrar a SAP Cloud, priorizando la calidad y gobernanza de la información.
- Centria: optimizó procesos financieros mediante herramientas como SAP Signavio, logrando visibilidad en tiempo real.
- Cementos Pacasmayo: redujo la complejidad tecnológica al consolidar más de 120 aplicaciones con SAP LeanIX.
- Inretail: ejecutó una migración a SAP Cloud en solo seis meses, mejorando la experiencia del cliente.
- Minas Buenaventura: superó sus metas de ROI en el primer año, eliminando tareas manuales y enfocándose en decisiones estratégicas.
Modelo BTM: orquestación inteligente del negocio
El enfoque de Business Transformation Management (BTM) fue presentado como una metodología clave para integrar procesos, datos y personas.
Herramientas como SAP Signavio y SAP LeanIX permiten:
- Visualizar procesos empresariales de extremo a extremo
- Gestionar la arquitectura tecnológica
- Acelerar migraciones a la nube
- Asegurar alineación entre negocio y TI
Este modelo permite transformar no solo sistemas, sino la forma en que las organizaciones generan valor.
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