José ZegarraSantiago Londoño se incorpora al Consejo Directivo del foro en un momento de expansión de las redes y revisión de las necesidades digitales de América Latina.. La incorporación de Santiago Londoño, de Cirion, al Consejo Directivo del Global Leaders’ Forum suma experiencia latinoamericana a su agenda de conectividad. El nombramiento coincide con mayores necesidades de infraestructura para nube e inteligencia artificial y plantea una oportunidad para abordar interoperabilidad, resiliencia y cooperación entre operadores.
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Claves de la noticia
- Santiago Londoño llevará experiencia operativa latinoamericana al Consejo Directivo del GLF.
- Su incorporación formal está prevista durante Capacity Europe, en octubre de 2026.
- Cirion reporta más de 105.000 kilómetros de fibra terrestre y submarina en 20 países.
- La demanda regional de ancho de banda crece, aunque su ritmo muestra señales de desaceleración.
- La agenda del foro incluye confianza, interoperabilidad, innovación y desarrollo de talento.
Lima, Perú, 1 de octubre de 2026.— América Latina necesita acompañar el crecimiento de sus servicios digitales con redes capaces de conectar empresas, centros de datos y plataformas internacionales. En ese escenario, la incorporación de Santiago Londoño al Consejo Directivo del Global Leaders’ Forum —GLF— aporta una perspectiva basada en la operación de infraestructura regional.
Según el anuncio de Cirion, Londoño será el primer colombiano en integrar este órgano y asumirá formalmente durante Capacity Europe, del 13 al 15 de octubre de 2026 en Londres. El directorio público del GLF ya lo incluye como CEO de Conectividad de Cirion Technologies. Fuente: press.ciriontechnologies.com
Para las organizaciones, el interés trasciende el nombramiento: la evolución de esta infraestructura influye en las opciones para acceder a servicios digitales, sostener operaciones distribuidas y responder ante interrupciones.
Una aplicación empresarial puede parecer inmediata para quien la utiliza, aunque sus datos recorran redes de varios operadores y crucen fronteras antes de completar una tarea. Esa infraestructura, habitualmente invisible, sostiene buena parte de la economía digital. Su evolución exige capacidad técnica, pero también acuerdos entre compañías que deben operar de manera coordinada.
Un mercado en transformación
La demanda de ancho de banda internacional en América Latina y el Caribe superó los 400 Tbps en 2025, según un análisis de Juan Velandia, de TeleGeography, publicado por LACNIC. Sin embargo, crecer no significa hacerlo siempre al mismo ritmo: el informe advierte una desaceleración y señala que alojar más contenidos y cómputo dentro de la región puede modificar las necesidades de conectividad internacional. La oportunidad consiste en desarrollar una infraestructura acorde con esos cambios, sin confundir crecimiento agregado con mejoras uniformes para todos los mercados. Fuente: blog.lacnic.net
Una perspectiva latinoamericana en la agenda del GLF
El Global Leaders’ Forum reúne a ejecutivos del sector de conectividad e infraestructura digital. Su Consejo participa en la definición de la agenda y las actividades del grupo, lo que convierte la representación regional en una oportunidad para llevar experiencias operativas a una conversación internacional. Fuente: Telecom Industry Leaders
En el caso de Cirion, esa experiencia comprende una red que, según la compañía, supera los 105.000 kilómetros de fibra terrestre y submarina, tiene presencia en 20 países e incluye 18 estaciones de amarre y seis sistemas submarinos internacionales.
Enrico Bagnasco, presidente del Global Leaders’ Forum, explicó el alcance esperado de la incorporación:
La incorporación de Santiago Londoño al Consejo Directivo aporta una perspectiva especialmente relevante en un momento en que los flujos de datos, la infraestructura submarina y la demanda de conectividad están redefiniendo la arquitectura digital global. Su experiencia liderando infraestructura crítica en América Latina ampliará las conversaciones del GLF y contribuirá a nuestra agenda de confianza, interoperabilidad e innovación”.
La participación en este espacio permite plantear necesidades y compartir aprendizajes. Sus resultados deberán observarse en iniciativas concretas de colaboración sectorial.
La tecnología detrás de la conectividad internacional
Los cables submarinos, las redes terrestres y los centros de datos forman partes complementarias de una misma infraestructura. Un sistema submarino necesita conexiones terrestres que transporten los datos hacia los lugares donde las empresas y las personas utilizan los servicios.
En la práctica, ampliar una ruta internacional resulta más útil cuando existen conexiones adecuadas hacia las ciudades, instalaciones y plataformas que dependen de ella. La capacidad de un tramo, por sí sola, no describe la calidad de todo el recorrido.
Para una organización con operaciones distribuidas, esto plantea preguntas que van más allá de cuántos gigabits contrata: por dónde circulan sus datos, qué dependencias comparten sus enlaces y cómo se coordina la atención cuando intervienen varios proveedores.
La transformación digital adquiere aquí una dimensión concreta: cada servicio en la nube necesita una infraestructura capaz de sostener la experiencia prometida al usuario.
Lo que cambia para las organizaciones
La expansión de la nube, los contenidos digitales y la inteligencia artificial introduce nuevas decisiones sobre dónde almacenar, procesar y transportar información.
Por ejemplo, una empresa que incorpora un asistente de IA conectado a sus documentos corporativos debe considerar dónde se ejecuta el modelo y dónde reside la información. Esa distribución determina qué conexiones participan en cada consulta y qué dependencias deben contemplarse en la continuidad del servicio.
Desde una perspectiva empresarial, la conversación sobre conectividad puede organizarse alrededor de estas prioridades:
| Prioridad | Pregunta para evaluar |
|---|---|
| Continuidad operativa | ¿Los enlaces alternativos utilizan rutas físicamente diferentes? |
| Experiencia del usuario | ¿Cómo se comporta la conexión hacia las aplicaciones realmente utilizadas? |
| Interoperabilidad | ¿Cómo coordinan los proveedores la provisión y atención del servicio? |
| Crecimiento | ¿Qué condiciones y plazos existen para ampliar capacidad? |
| Gestión de incidentes | ¿Quién asume la coordinación cuando una falla involucra varias redes? |
Estas preguntas ayudan a traducir una discusión de infraestructura internacional en criterios para contratar y gestionar servicios empresariales.
Crecimiento del ancho de banda: cómo interpretar las cifras
TeleGeography reportó un crecimiento anual compuesto del 34 % entre 2020 y 2024 para la demanda regional de ancho de banda. Una publicación de esa firma también situó una proyección del 30 % anual compuesto para el período completo 2020–2030. Ese intervalo incluye años ya transcurridos; no equivale a asegurar un crecimiento del 30 % cada año desde ahora hasta 2030. Fuente: resources.telegeography.com
Un análisis posterior, publicado en mayo de 2026, contempla un escenario de crecimiento del 20 % anual con el que la demanda internacional podría superar los 1,3 Pbps en 2030. Además, reconoce incertidumbre sobre el efecto que tendrá la IA en esa demanda. Fuente: blog.lacnic.net
La lectura empresarial es que las proyecciones deben revisarse conforme cambian la localización del cómputo, los patrones de consumo y los proyectos de infraestructura. Para planificar inversiones conviene trabajar con escenarios y dependencias verificables.
La visión regional que aporta Cirion
Santiago Londoño cuenta, según la información corporativa, con más de 25 años de experiencia en crecimiento y transformación empresarial en América Latina. Antes de incorporarse a Cirion, ocupó posiciones de liderazgo en Millicom, Despegar.com y McKinsey.
Sobre su participación en el GLF, señaló:
América Latina ya no puede verse únicamente como un mercado de destino para el tráfico global. El crecimiento de la nube, los contenidos y la inteligencia artificial, junto con nuevas rutas internacionales, está cambiando el papel de nuestra región dentro de la arquitectura digital. Llevar al GLF la experiencia de operar infraestructura que conecta mercados y ecosistemas en toda América Latina es una oportunidad para aportar una perspectiva regional a una conversación de impacto global”.
La declaración plantea una aspiración: ampliar la participación latinoamericana en las decisiones sobre infraestructura. Su materialización dependerá de inversiones, acuerdos y capacidades operativas, además de la representación institucional.
¿Por qué es importante?
Para un CIO, CTO o líder empresarial, la conectividad internacional influye en la continuidad de las aplicaciones, el acceso a servicios en la nube y las opciones de expansión. La presencia regional en espacios sectoriales permite plantear necesidades de interoperabilidad y resiliencia que deberían traducirse en beneficios operativos verificables.
Visión Estratégica
La incorporación de experiencia latinoamericana a los espacios de coordinación global puede ayudar a que las decisiones sectoriales consideren mercados con necesidades y niveles de infraestructura diferentes. Su valor dependerá de la capacidad para convertir esa participación en cooperación técnica y prácticas operativas útiles.
Para el Perú, la discusión debería vincular la conectividad internacional con las necesidades de empresas y servicios fuera de los principales centros económicos. Disponer de nuevas capacidades internacionales ofrece oportunidades, pero sus beneficios requieren conexiones locales, continuidad eléctrica y competencias para aprovecharlas.
En Latinoamérica, la expansión de la nube y la IA hace necesario evaluar conjuntamente redes, centros de datos y ubicación de las cargas de trabajo. Desde una perspectiva editorial, el indicador relevante será cuánto mejora la continuidad y la calidad del servicio para las organizaciones. Los kilómetros de fibra y la representación institucional aportan contexto; la experiencia cotidiana de los usuarios permitirá valorar los resultados.
Datos citables
- 34 %: crecimiento anual compuesto de la demanda regional de ancho de banda entre 2020 y 2024, según TeleGeography. resources.telegeography.com
- Más de 400 Tbps: demanda de ancho de banda internacional en América Latina y el Caribe en 2025, según el análisis de TeleGeography publicado por LACNIC. blog.lacnic.net
- Más de 105.000 kilómetros: extensión de fibra terrestre y submarina reportada por Cirion.
- 20 países: alcance regional de la red descrita por la compañía.
- 18 estaciones de amarre: infraestructura reportada por Cirion para sus conexiones submarinas.
- Seis sistemas submarinos internacionales: parte de la infraestructura informada por la empresa.
- 13 al 15 de octubre de 2026: fechas de Capacity Europe en Londres, encuentro durante el cual está prevista la incorporación formal de Londoño. Capacity Europe 2026
Knowledge Layer — Glosario
Ancho de banda internacional
Capacidad utilizada para transportar datos entre países. Debe distinguirse de la velocidad de acceso contratada por un usuario individual.
Tbps
Terabits por segundo: unidad que expresa una tasa de transmisión de datos. Un terabit equivale a un billón de bits.
Cable submarino
Sistema de telecomunicaciones instalado bajo el agua que permite transportar datos entre puntos geográficos mediante fibra óptica.
Estación de amarre
Instalación donde un cable submarino llega a tierra y se conecta con infraestructura terrestre.
Interoperabilidad
Capacidad de sistemas y organizaciones para trabajar de manera coordinada e intercambiar información o servicios.
Resiliencia de red
Capacidad para mantener o recuperar el servicio ante fallas, apoyándose en diseño, redundancia y procedimientos operativos.
Latencia
Tiempo que tarda la información en recorrer un trayecto. Influye en la respuesta percibida al utilizar aplicaciones.
Crecimiento anual compuesto
Tasa que resume el crecimiento acumulado durante varios años. No significa que cada año haya registrado exactamente el mismo aumento.
Tu Opinión Nos Importa 🗣️
Creo que la relevancia digital de nuestra región también se construye participando en las conversaciones donde se definen sus conexiones futuras. Pero esa participación debe llegar a las empresas y las personas mediante servicios más confiables y oportunidades más amplias.
¿Qué debería priorizar la agenda latinoamericana de conectividad: rutas alternativas, mejores conexiones fuera de las capitales o mayor coordinación entre operadores? ¿Qué limitación enfrenta hoy tu organización?
Te invito a compartir tu experiencia y comentar con nuestros hashtags #ItusersAwards2026 y #superfan.
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