5 pasos para gestionar su inventario en la nube de manera exitosa. En los negocios quedaron atrás las carpetas y los archivos físicos para registrar y realizar el control de inventarios en una empresa. Esta gestión operativa ahora puede hacerse mediante aplicaciones de software que, además de administrar el almacenamiento y la distribución de productos, aceleran las ventas por canales digitales. En la foto: Vijay Sundaram, Director de Estrategia Global de Zoho

Lima, Perú, 28 de octubre de 2022.— El control de inventarios en una empresa de cualquier industria es una pieza fundamental para cumplir con los objetivos del negocio. A través de esta función, las organizaciones gestionan las cantidades de productos para la venta, su almacenamiento, la recepción de pedidos y todo el proceso de distribución, hasta que lo recibe el cliente a satisfacción.

Con el surgimiento de aplicaciones especializadas de software, las empresas ahora también pueden automatizar muchas tareas para evitar fallos y elevar la productividad, así como integrar el proceso logístico con otras herramientas especializadas, como el CRM y las aplicaciones contables. A grandes rasgos, si un cliente recurrente realiza un pedido por Internet, estas soluciones no solo conocen su información, apoyan el cobro por pasarelas de pago y revisan las existencias, sino que además tramitan su entrega y hacen el seguimiento con la empresa de transporte.

La gestión de inventarios es la mejor opción para las empresas, sin importar su tamaño o su industria, es un procedimiento que mantiene a la empresa funcionando. Si no sabes lo que vendes, entregas y hace falta en tu inventario, tu negocio no prosperará”, señala Vijay Sundaram, Director de Estrategia Global de Zoho. «Actualizar y sincronizar el control de inventarios a través de la nube permitirá hacer su negocio más exitoso».

En este sentido, Sundaram brinda cinco pasos para que las empresas gestionen su inventario en la nube de manera exitosa. Estos son:

1. Revise lo que tiene y lo que ofrece: Aunque suene como un paso lógico, las empresas no siempre lo tienen entre sus prioridades sacar lo que no sirve y dejar lo que necesita a la hora de iniciar el proceso de gestión de inventarios en la nube. Por esto, lo primero es organizar y clasificar todos los datos para tener claridad de los productos existentes, su condición, ubicación y especificaciones, entre otros temas, para facilitar la búsqueda de la información a la hora de gestionar el control de inventarios.
2. Seleccione una aplicación acorde a sus necesidades: Una buena herramienta de software que apoye la gestión del inventario es la mayor aliada que una empresa puede tener para ser exitosa en el proceso logístico. No es difícil encontrar plataformas que permitan ser personalizadas y que se adapten a sus requerimientos, flujos de trabajo y necesidades.
3. Automatice sus tareas: La solución tecnológica que seleccione debe, además de poner los datos del negocio al alcance de la mano, crear y gestionar todos sus pedidos de venta desde una ubicación centralizada, hacer un seguimiento de su inventario e integrarse con los transportistas más populares, los canales de venta en línea y los mercados. La aplicación debe automatizar el proceso general de inventario para mayor facilidad y productividad, desde tareas administrativas, rastreo, ventas, registros de almacén y productos en existencia, hasta la gestión de impuestos.
4. Intégrese a la nube: Cuando la información de la empresa está basada en la nube, el usuario puede estar completamente seguro de que los datos que está viendo están seguros, privados y actualizados. Esto permite aumentar la productividad de los roles que están directamente involucrados en la gestión de inventarios por hacer el procedimiento más fácil, ágil y seguro sin datos duplicados o brechas de seguridad. La nube ayuda a agrupar, personalizar, rastrear y clasificar los productos en función de sus atributos. También a administrar productos en diferentes ubicaciones del almacén, realizar un seguimiento de su movimiento y vigilar sus números de serie y fechas de vencimiento, desde cualquier parte del planeta, a través de aplicaciones móviles.
5. Evite el robo de datos: Las organizaciones deben tener un especial seguimiento al administrar las facturas y procesos de pago de los proveedores, para evitar el robo de datos que pueda comprometer la relación con ellos.  Por esto es importante mantener actualizado el historial de precios y pedidos, llevar un orden en el inventario y realizar el seguimiento constante de pedidos pendientes, envíos, rastreos y facturas pagas.

Hoy en día el control de inventarios en una empresa de cualquier industria no debería ser una molestia. Con el aporte de la nube a la automatización de procesos empresariales, el usuario puede encontrar información, datos y fechas cuando las necesite con el fin de cumplir con los objetivos del negocio y ahorrar tiempo y dinero.

Acerca de Zoho

Con más de 50 aplicaciones para las principales áreas de negocio, incluidas ventas, marketing, atención al cliente, contabilidad y operaciones administrativas, y una enorme variedad de herramientas de productividad y colaboración, Zoho Corporation es una de las empresas de software más prolíficas del mundo.

Zoho es una empresa privada y rentable con más de 10.000 empleados. Zoho tiene su sede en Austin, Texas, con sede internacional en Chennai, India. La organización cuenta con oficinas directas en Estados Unidos, India, Japón, China, Singapur, México, Australia, Países Bajos y Emiratos Árabes Unidos.

Zoho respeta la privacidad de sus usuarios y no tiene un modelo de ingresos basado en publicidad para ninguno de sus productos, incluidas sus versiones gratuitas. Más de 75 millones de usuarios en todo el mundo, en cientos de miles de empresas, confían en Zoho para administrar sus negocios diariamente, entre ellos el propio Zoho. Para obtener más información, visite www.zoho.com

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