El talento del futuro: adaptación y transformación en la era digital. Representante de Schneider Electric señala que habilidades como el pensamiento crítico no pueden ser replicadas por máquinas. La próxima ola laboral incluirá ingenieros de datos para la automatización de procesos.

Lima, Perú, 16 de julio de 2024.— La rápida evolución tecnológica y la digitalización están redefiniendo tanto los procesos empresariales como el concepto de trabajo y las expectativas sobre el talento. En este escenario, la capacidad de adaptación y evolución es más crucial que nunca.

Adaptación y habilidades críticas: la visión de Schneider Electric

Según un informe reciente de Deloitte, el 57% de los encuestados ya emplea tecnologías avanzadas para rediseñar tareas laborales. La digitalización está transformando drásticamente las habilidades requeridas y la naturaleza de los empleos. Sin embargo, el 75% de las organizaciones industriales considera esencial la recapacitación de la fuerza laboral para su éxito, aunque solo el 10% se siente muy preparado para enfrentar este reto.

El factor crucial no es solo la digitalización, sino la transformación integral de las mentalidades. Adaptarse a este cambio veloz y disruptivo es vital. Por ende, el futuro del trabajo recae en habilidades y competencias que no pueden ser reproducida por máquinas: pensamiento crítico, emoción y pasión. Aunque ciertos trabajos desaparecerán, surgirán nuevos roles que requerirán habilidades esenciales que solo las personas pueden realizar,” comenta Mario Velázquez, presidente para el Clúster Andino Sur en Schneider Electric.

El informe de Deloitte también destaca que la próxima ola laboral incluirá ingenieros de datos encargados de la automatización de procesos mediante análisis predictivos y prescriptivos. La clave está en aprovechar las herramientas digitales para resolver problemas y mejorar la eficiencia.

La nueva generación: nativos digitales

Los Millennials y la Generación Z, criados en la era de Internet, ya poseen las habilidades tecnológicas necesarias para integrarse en equipos conectados y utilizar datos compartidos de manera eficaz. Sus expectativas giran en torno a procesos automatizados y herramientas digitales intuitivas.

Forrester Research predijo que los cambios demográficos y las consecuencias del COVID-19 limitarían el mercado de talentos, destacando la necesidad de innovación para atraer y retener a los mejores. En este contexto, la automatización enfocada en las personas no solo mejora la eficiencia, sino que también crea un entorno de trabajo más atractivo, promoviendo una cultura de innovación.

La escasez de talento en áreas tecnológicas es notable, y si no se abordan adecuadamente las competencias requeridas y la compatibilidad cultural en las contrataciones, puede surgir un círculo vicioso de baja retención de talento.

En la compañía contamos con una estrategia de marca empleadora con una cultura centrada en las personas, un espacio donde se valora la experiencia, donde se forma y desarrollan talentos para el futuro. Desarrollamos un ámbito de trabajo atractivo para atraer colaboradores no solamente de la industria tradicional, sino también de tecnología y contar con talento clave como un habilitador para posicionarnos como una empresa líder en tecnología industrial y sostenibilidad,” refiere el ejecutivo.

El desafío de retener el talento

Consumer Truth y Asertiva Consulting realizaron el HR Insights Hackaton con 20 Líderes Empresariales y Gestores del Talento en Perú, identificando cuatro tendencias clave:

1. El Cansancio del Líder: Refleja el agotamiento de quienes están a la cabeza de las empresas.
2. Hedonismo Laboral: Sugiere una búsqueda de placer en el trabajo como respuesta al estrés.
3. Hiperfelicidad Tóxica: Advierte sobre los excesos de culturas organizativas inadecuadas.
4. Empacho Empresarial: Señala el desbordamiento de responsabilidades y objetivos.

Estos insights revelan la necesidad urgente de adaptar la gestión humana a las nuevas realidades laborales. La transformación digital y la evolución del talento son interdependientes. El éxito reside en cambiar mentalidades y apoyar a las personas en su proceso de adaptación. Las empresas deben crear entornos de trabajo atractivos que promuevan la innovación y desarrollen el potencial humano en esta nueva era digital.

Tu Opinión Importa

Queremos saber tu opinión. ¿Cómo crees que la transformación digital afectará al futuro del trabajo? ¿Qué habilidades consideras esenciales en esta nueva era? Deja tus comentarios y comparte tu visión con nosotros. ¡Ah! y no te olvides de comentar con el hashtag #superfan 😉

Apoya al Periodismo Independiente

¿Te sirvió en algo este contenido?, ayúdanos a combatir la Desinformación, dona desde S/ 1.00 a nuestro PLIN 943-438-457

Dona con PayPal (escanea este QR)